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Logistique Industrielle

La logistique industrielle adaptée aux produits, aux process et à leurs contraintes.

Logistique industrielle

Méthode industrielleSchéma du flux de production

Vos questions sur la logistique industrielle sont :


  • La gestion de flux est-elle adaptée à la logistique industrielle ?
  • Y a-t-il des améliorations à apporter à la logistique industrielle ?
  • Quels indicateurs de cette logistique industrielle mettre en place ?
  • Quelles procédures à appliquer pour la logistique industrielle ?



La logistique industrielle comprend :


  • La réception des matières premières nécessaires à la production de l'entreprise (accès, transport...),
  • Le lieu de stockage : le magasin et le fonctionnement de la logistique industrielle,
  • La gestion des flux des produits : matières premières, depuis la réception jusqu'à l'expédition du produit fini,
  • Les opérations de manutentions : pour livrer ou enlever les marchandises des ateliers de production,
  • L'expédition des produits finis, y compris certaines opérations d'emballage.

 
Exemple d'une étude de l'organisation logistique

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Tél : 03 20 00 60 25 - Email : internet[at]adici.fr

Logistique industrielle et intervention ADICI

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ADICI met en place l'organisation de la logistique industrielle en plusieurs étapes :
 
- La réalisation d'un audit industriel de la logistique, 

- L'étude de votre projet global d'organisation industrielle,

- Les exigences à prendre en compte pour la gestion de flux de la matière première et des composants jusqu'à la production, et des produits finis jusqu'à leur expédition.

- La réalisation du cahier des charges détaillé du projet de logistique industrielle : à partir des besoins et des différentes possibilités d'implantations étudiées. Ils s'appuient sur les plans d'implantation réalisés au préalable.

Dans le cadre du projet de la logistique industrielle, les chefs de projets ADICI intègrent :

- Une synthèse comprenant les différents moyens de manutentions utilisés, et les solutions en vue d'améliorer cette manutention,

- Le chiffrage de l'ensemble des modifications et évolutions regroupé dans un budget prévisionnel de projet de logistique industrielle, validé avant le passage à la phase opérationnelle,

- La mise en oeuvre du projet d'évolution de la logistique industrielle étudiée. 

Nos ingénieurs assurent le suivi de chantier, nous sommes présents et acteurs, au sein de vos équipes, de la mise en oeuvre de votre nouvelle organisation logistique industrielle.

Logistique industrielle : nos résultats

  • Une optimisation de vos flux logistiques,
  • Une organisation réellement adaptée à vos besoins de stockages,
  • Une baisse de vos coûts de fonctionnement de votre stockage.


Tous issus du monde industriel, les experts ADICI mettent leurs compétences et leur réactivité à votre disposition pour la réussite de votre projet de logistique industrielle.

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