Logistique Industrielle

La logistique industrielle intègre :

• La réception des matières premières nécessaires à la production de l'entreprise (accès, transport...),
• Le lieu de stockage : le magasin et le fonctionnement de la logistique industrielle,
• La gestion des flux des produits : matières premières, depuis la réception jusqu'à l'expédition du produit fini,
• Les opérations de manutentions : pour livrer ou enlever les marchandises des ateliers de production,
• L'expédition des produits finis, y compris certaines opérations d'emballage.

Vos questions  sur votre logistique industrielle sont :

• La gestion des flux est-elle adaptée à la logistique industrielle ?
• Y a-t-il des améliorations à apporter à la logistique industrielle ?
• Quels indicateurs de cette logistique industrielle mettre en place ?
• Quelles procédures à appliquer pour la logistique industrielle ?

Exemple d'une étude de l'organisation logistique

Adici met en place l'organisation de la logistique industrielle en plusieurs étapes.
 
L'optimisation de l'organisation logistique commence par la réalisation d'un audit industriel de la logistique et par l'étude de votre projet global d'organisation industrielle.

Une  fois cette première étape réalisée, il est possible d'intégrer, à la logistique industrielle, les exigences à prendre en compte pour la gestion de flux de la matière première et des composants jusqu'à la production et des produits finis jusqu'à leur expédition.

Nos équipes d'ingénieurs disposent d'outils, de grilles d'analyse pour faire l'étude de logistique industrielle. 
Ils établissent le cahier des charges détaillé du projet de logistique industrielle : à partir des besoins et des différentes possibilités d'implantations étudiées. Ils s'appuient sur les plans d'implantation réalisés au préalable.


Nos chefs de projets intégrent, dans le cadre du projet de la logistique industrielle, les différents moyens de manutentions utilisés, et nous recherchons des solutions en vue d'améliorer cette manutention.

Le chiffrage de l'ensemble des modifications et évolutions sera regroupé dans un budget prévisionnel de projet de logistique industrielle, validé avant le passage à la phase opérationnelle.

C'est ensuite que nous procédons à la mise en oeuvre du projet d'évolution de la logistique industrielle étudiée. 
Le fonctionnement de l'entrepôt ainsi que le bâtiment vont-être adaptés aux besoins de la production et de l'ensemble de l'organisation industrielle ?

Nous assurons le suivi de chantier, nous sommes présents et acteurs, au sein de vos équipes, de la mise en oeuvre de votre nouvelle organisation logistique industrielle.