Gestion des stocks

Vous envisagez la modification de l'implantation de votre magasin d'entreposage ou de vos processus de gestion des manutentions, l'amélioration et l'optimisation des stockages.





Ce projet pourra être décliné en amont, en cours ou en aval de la production dans le cadre d'un projet d'ingénierie logistique :

• La gestion des stocks en amont de la production : pour les processus de réception, de contrôle, de magasinage et de manutention jusqu'aux lignes de production,
• La gestion du stockage en production :  la réduction des encours est alors visée, mais en veillant à maintenir le taux de service et si possible accroitre les temps de production,
• La gestion des magasins en aval de la production :  elle concerne les opérations de contrôle final, de rangement des produits finis en stocks et le processus d'expédition et de chargement des transporteurs.

Le projet englobe l'ensemble des moyens tels que :

• Les équipements de stockage : étagères, racks, transtockeurs, ...
• Les moyens de manutention : chariots, ponts roulants, plateformes autotractées, ...
• Les identifications des emplacements : étiquetages, codes d'adresses, marquages aux sols, codes à barres, ...

Tél : 03 20 00 60 25 - Email : internet[at]adici.fr

La gestion des stocks débute par un audit industriel d'organisation.

Les consultants ADICI feront une étude détaillée de la situation actuelle de vos stocks et de vos besoins futurs.
Ils prendront également en compte l'ensemble des flux entrants et sortants de chaque magasin ou autres lieux de stockage.

L'étude sera confortée par l'application des principes d'analyse des stocks : ABC. 
L'un des buts est de réduire le coût de possession et de limiter la taille des stocks au plus juste.

Dans le cadre de cette gestion des stocks : les chefs de projets ADICI réalisent les plans de stockage en ayant au préalable effectué le métrage complet du bâtiment et des stocks. Ce plan peut-être remis à jour chaque année.

A l'issue de cette phase d'étude du projet, les experts ADICI vous exposeront un certain nombre de préconisations à mettre en place. Ces propositions d'actions seront faites à partir des observations et des rencontres qu'ils auront eu avec vos équipes.

• Réalisation des cahiers des charges de consultation,
• Pilotage des consultations,
• Mise en place de la gestion de planning et chiffrage complet de l'opération d'optimisation des stocks.

Le passage à la phase de la mise en oeuvre de la gestion des stocks se déroulera par la suite, après complète validation des opérations à réaliser.
Au cours de cette phase nous suivons l'ensemble des travaux de mise en place des nouveaux moyens.

Pour finaliser la gestion des stocks, nous pouvons également procéder à l'identification de vos stocks par étiquetage : magnétique ou plastifié.
Nous réalisons le marquage au sol à votre demande pour avoir en final une meilleure gestion des flux et de l'organisation de la logistique industrielle.

Les chefs de projets ADICI, experts en gestion des stocks, mettent leur savoir-faire et leur réactivité à votre disposition pour la réussite de votre projet.

Tél : 03 20 00 60 25 - Email : internet[at]adici.fr