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Il est indispensable de réfléchir sur la gestion de votre maintenance au sein de votre société afin de :
- maintenir votre outil de production à un niveau de production élevé,
- garantir à votre outil de fabrication un maximum de temps de marche et de disponibilité.
C'est l'une des clés pour augmenter le rendement et les temps de production de l'outil industriel.
Définir quelles sont les installations à prendre en compte, les regrouper par type et déterminer les fréquences de visites : telles sont les grandes étapes à respecter afin de mettre en place une gestion de la maintenance efficace.
Exemple de Gestion de maintenance
Tél : 03 20 00 60 25 - Email : internet[at]adici.fr
La gestion de la maintenance dépend du type de maintenance. Elle est conditionnée par:
La gestion de maintenance nécessite la prise en compte des ressources disponibles pour réaliser les interventions.
C'est à la fois le nombre de ressources et la diversité des compétences qu'il faut prendre en compte pour, à la fois, tenir la planification du plan de maintenance et réaliser les interventions avec les compétences adéquates.
La gestion de maintenance nécessite de connaître ou de reconstituer les coûts liés aux interventions.
Définir un budget annuel et des règles de gestion de la maintenance permet de prévoir les arbitrages qui sont souvent nécessaires, pour optimiser les coûts tout en préservant la productivité de l'entreprise.
La gestion et la maintenance des installations doit être en adéquation avec les moyens financiers que l'on peut allouer à la gestion de maintenance.
Pour faciliter la gestion de maintenance, les ingénieurs ADICI vous aident à mettre en place votre logiciel de GMAO.
Nos experts vous accompagnent dans :
Tél : 03 20 00 60 25 - Email : internet[at]adici.fr