Management de projets

Pour le management de projets, ADICI met à votre disposition une démarche structurée, véritable aide et garantie d'avancement de votre projet.
Noschefs de projets coordonnent et prennent en charge l'ensemble de votre management de projets.

Travaillant avec vos équipes en interne, coordonnant tous les interlocuteurs et les sous-traitants, planifiant toutes les étapes, nos ingénieurs prennent en charge le bon déroulement de votre management de projets.

ADICI assure le management de votre projet d'évolution industrielle.

Amenant son expertise et son savoir faire dans le domaine du déménagement industriel, ADICI cadre le management des projets de manière sereine tout en maintenant votre activité.

Nos équipes d'ingénieurs, tous issus du monde industriel, sont dédiées entièrement au management de vos projets.
L'interlocuteur ADICI est votre relais pour le management de projets que vous mettez en place.  Il vous fait gagner du temps, prévient les points bloquants. Il est un véritable soutien pour vos équipes en interne.

Au démarrage de tout management de projets nous devons valider : 

• Le périmètre exact du projet : avec la répartition des taches entre les équipes ADICI et vos équipes,
• Les objectifs de délais : en prenant en compte les différents jalons du projet et en mettant à jour la gestion de planning du projet industriel complet,
• Les objectifs de coûts : un chiffrage préalable du projet peut être fait, avec une confirmation de ce budget avec la phase de consultations des fournisseurs.

Nous sommes là pour tenir ces objectifs, nous sommes les acteurs du management de projets à vos côtés.

Nous utilisons des outils et une démarche adaptés au management de projets pour répondre à vos attentes et aux besoins du projet.

Le management de projets sera découpé en plusieurs parties :

• Phase 1 : l'audit industriel préalable, l'étude complète avant mise en oeuvre du projet et préchiffrage éventuel du projet,
• Phase 2 : gestion de planning, établissement des cahiers des charges industriels et les consultations,
• Phase 3 : suivi de projet industriel jusqu'à la fin de mise en oeuvre. Le suivi de projet industriel est indispensable : il représente la garantie d'une mise en œuvre sans retard de vos projets avec un redémarrage de production sans encombre.

Les chefs de projets ADICI interviennent sur de nombreux projets d'ingénierie industrielle : étude d'avant projet, gestion des flux, audit industriel, étude de poste, optimisation de l'organisation de la production industrielle et d'optimisation des stocks, réimplantation, déménagement industriel...

Nous pourrons intervenir pour l'étude complète ou partiellement pour ce management de projets au plus juste. 
Le management de projets sera facilité avec les ingénieurs ADICI, dont c'est le métier.

Partenaires et partie intégrante de vos équipes, les chefs de projet ADICI sont présents tout au long du management de projets afin que ce dernier se mette en place.
Vos équipes sont motivées par nos ingénieurs, qui sont entièrement dédiés au suivi de votre projet industriel.

Exemple : étude de réorganisation du site Delcroix