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Ingénierie et Gestion
de Projets Industriels

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Audit de production

L'audit de production permet une vision claire et neutre de l'organisation de l'entreprise, pour un déménagement de site, une acquisition, un projet de transfert industriel ou la réorganisation de l’outil industriel. Il est réalisé par les équipes d'ADICI avec la plus grande impartialité.

Audit de production : l'étude détaillée de votre organisation

Audit
Vous avez besoin d'un audit de production : nous mettons à votre disposition nos ingénieurs, spécialistes de la gestion de projets d'organisation de la production industrielle.

Vos besoins :

- Une nouvelle acquisition, un déménagement de site,
- Un projet d'implantation,
- Un transfert industriel,
- Une tranfert d'entreprise,
- Un projet de réimplantation,
- Une réorganisation complète de votre production.


L'audit de production est un préalable à un projet plus important comme un projet de déménagement, un projet d'implantation ou de transfert industriel.

Exemple : Etude de réorganisation du site Delcroix

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Tél : 03 20 00 60 25 - Email : internet[at]adici.fr

L'audit de production : notre démarche


Plusieurs étapes sont nécessaires à la réalisation de cette étude.

1ère Phase  : L'audit de production commence par l'analyse de l'organisation industrielle au sein de votre entreprise.

Les chefs de projets ADICI rencontrent les différents interlocuteurs et responsables afin d'analyser l'organisation actuelle, leurs besoins et leurs contraintes.

Ils prennent en compte la gestion des flux de production et réalisent le plan d'usines.

Adici vous accompagne également sur des projets comme : projet de déménagement, projet d'implantationorganisation de la production industrielle, réimplantation ou transfert industriel.

2ème Phase : L'audit de production se poursuit par l'analyse de votre outil de production.

Nos consultants, auditeurs, relèvent les contraintes liées à la fabrication : le process, les machines, les équipements, les méthodes.
Cette seconde étape de l'audit de production : L'analyse des différents flux de production de votre site et les besoins en énergies, permet de dresser la photo de l'organisation de la production industrielle actuelle. 

Rendement

3ème phase :  L'audit de production, se conclu avec l'élaboration de la synthèse. Il reprend toutes nos observations et nos conclusions détaillées, mettant en avant les forces et faiblesses de votre organisation industrielle . 

Cette synthèse s'accompagne d'un plan d'actions ouvrant la voie à la mise en place de vos projets de déménagement industriels.

Dernière étape de notre audit de production avant la remise des conclusions auprès des interlocuteurs clés ayant participés.


Exemple : Audit d'organisation d'un entrepôt

L'audit de production : Nos résultats

ADICI, spécialiste de la gestion de projets d'organisation de la production industrielle, réalise votre audit de production.
Nos ingénieurs, tous issus du monde industriel où ils ont exercé des fonctions opérationnelles, ont les compétences spécifiques et la réactivité  pour répondre à vos attentes pour l'audit de production :


  • Amélioration et augmentation de vos capacités de production,
  • Baisse des coûts de production et de fonctionnement,
  • Un fonctionnement rationalisé et un outil de production optimisé.
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