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L'audit de production commence par l'analyse de l'organisation industrielle au sein de votre entreprise.
Les chefs de projets Adici rencontrent les différents interlocuteurs et responsables afin d'analyser l'organisation actuelle, leurs besoins et leurs contraintes.
Ils prennent en compte la gestion des flux de production et réalisent le plan d'usines. Il s'agit de la première étape de l'audit de production.
Notre équipe de chefs de projet vous accompagne également sur des projets comme : projet d'implantation, organisation de la production industrielle, réimplantation ou transfert industriel.
Exemple : Etude de réorganisation du site Delcroix
L'audit de production se poursuit par l'analyse de votre outil de production.
Nos chefs de projets, auditeurs, relèvent les contraintes liées à la fabrication : le process, les machines, les équipements, les méthodes.
L'analyse des différents flux de production de votre site et les besoins en énergies et fluides est la deuxième étape de l'Audit de production qui permet de dresser la photo de l'organisation de la production industrielle actuelle. .

L'audit de production, se conclu avec l'élaboration de la synthèse. Il reprend toutes nos observations et nos conclusions détaillées, mettant en avant les forces et faiblesses de votre organisation industrielle .
Il s'accompagne d'un plan d'actions ouvrant la voie à la mise en place de vos projets industriels.
Dernière étape de notre Audit Industriel avant la remise des conclusions auprès des interlocuteurs clés ayant participés à l'audit industriel.
Exemple : Audit d'organisation d'un entrepôt