Méthodes Industrielles

Schéma du flux de production

La démarche méthodes industrielles est le rouage entre les fonctions étude et production.

Elle permet à tous les services impliqués dans le lancement de nouveaux produits, dans l'évolution de l'organisation industrielle de travailler dans la même direction et avec les mêmes objectifs.

Cette base même de l'organisation industrielle tend à disparaitre pour des raisons de baisses de coûts de structure, mais aussi parce que l'apport des méthodes est très mal évalué.




Cela se traduit par des constats sévères :

• "Les études et la production n'arrivent pas à s'entendre",
• "Encore un projet imposé à la production sans aucune concertation",
• "le prix de revient prévu est inatteignable",
• "Le coût global n'a pas été maitrisé, nous avons du faire face à l'urgence et c'est cher",
• "les contraintes d'implantation n'ont pas été prises en compte".

Comme beaucoup d'autres industriels, vous pouvez sous-traiter ces futurs projets, pour vous préserver de tenir de tels propos, dans le mois à venir.

Exemple de projet Méthodes industrielles : Jeumont Electric

Tél : 03 20 00 60 25 - Email : internet[at]adici.fr

Optimisation des postes de travail

Cette démarche est essentielle pour votre entreprise :

• des méthodes d'industrialisation : pour le lancement ou l'évolution de produits,
• des méthodes de maintenance : pour optimiser les opérations de maintenance et les adapter aux contraintes de production,
• des méthodes de processus : faire évoluer l'organisation de la production industrielle.

Ce type de projet fait intervenir de nombreux acteurs clés de l'entreprise : que ce soit en production ou dans les services support à la production comme les responsables techniques, études, qualité, logistiques ou maintenance.

Chacun aura à s'impliquer dans ce projet : la difficulté du projet méthodes industrielles est de maintenir le cap le temps du projet quelques soient les exigences de l'organisation de la production au quotidien. 


ADICI fait l'interface entre le bureau d'étude et la production. Nos ingénieurs coordonnent l'ensemble des acteurs du projet.

Movin'space : plan maquette de site industriel

Les chefs de projets ADICI sont issus du monde industriel avec des compétences différentes et variées : réseaux et fluides, méthodes d'industrialisation, packaging...
Nous mettons ces compétences à votre disposition dans le cadre de projets de méthodes industrielles.

• pour réaliser les gammes : à partir d'observation des postes de travail et de prises de temps,
• pour optimiser votre outil de production : équipements, machines ou outillages,
• pour définir les moyens de manutentions et d'emballage,
• pour construire les outils de pilotage : cahier des charges, gestion de planning, budget,
• pour bâtir les prix de revient à partir de la réalité du terrain,
• pour gérer soit l'ensemble du projet, soit une partie.

En fonction de vos besoins, notre offre méthodes industrielles vous fait gagner du temps. Vous pourrez vous concentrer sur la production et la satisfaction des commandes de vos clients.

ADICI peut intervenir sur l'ensemble des pans de l'activité méthodes industrielles globalement ou indépendamment pour l'une ou l'autre action à réaliser.