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Méthodes Processus

Vous n'avez pas les ressources en interne pour mettre en place votre démarche Méthodes Processus au sein de votre entreprise et la faire vivre : ADICI intervient, nos chefs de projets vous accompagnent lors de l'évolution de votre processus de production.

Méthodes Processus : Définition

Les méthodes processus s'intéressent à l'évolution de l'ensemble de l'outil de production en prenant en compte ses composantes :

  • Les méthodes processus  et les produits : la démarche prend en compte ce que l'entreprise fabrique ou transforme, ainsi que le marché pour lequel elle travaille,
  • Les méthodes processus et le process composés de l'ensemble des moyens de production avec pour préoccupations : Comment fonctionne-t-il ? Pourrait-on l'améliorer par des études de postes ? Faut-il de nouvelles machines ? Où sont les points de blocage ? Quel plan d'implantation idéal ?
  • Les méthodes processus et l'organisation : pour la prise en compte des besoins et des contraintes des équipes travaillant sur et pour le process industriel. L'objectif étant d'en accroitre au maximum le rendement et la flexibilité, en prenant en compte la gestion des flux de production.
  • Les méthodes processus et le bâtiment : ce sont les infrastructures indispensables pour abriter le process et pour permettre la fourniture d'énergie. Est-il adapté à votre production ? quelles sont les améliorations que l'on peut apporter ?

Les méthodes processus sont une démarche qui s'intéresse globalement à l'organisation industrielle et qui va mettre en place dans l'atelier : les outils, les machines, les procédures, les implantations nécessaires au projet, définies au sein des méthodes processus.

Exemple : Etude d'implantation chez Marine Harvest 

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Tél : 03 20 00 60 25 - Email : internet[at]adici.fr

Méthodes Processus : nos interventions

etude poste
Vous avez un projet d'organisation et vous n'avez pas le temps ou les équipes en interne pour le mettre en place ?

Nos consultants, tous issus du monde industriel, sont là pour mettre en place chez vous les méthodes Processus.

L'objectif de la mise en place de ces méthodes processus par nos ingénieurs, est d'optimiser la productivité au sein de votre entreprise.

Ils ont la réactivité, l'expérience de l'amélioration de la qualité de vos produits, de l'optimisation des coûts et des délais pour la fabrication de vos produits.

Par la mise en place de notre méthode et Processus qui vise à optimiser votre organisation industrielle, nous utilisons des outils adaptés tels que la gestion de planning, l'élaboration systématique de cahiers des charges pour chaque modification d'équipement ou de machines, nous élaborons un plan de développement...

Nous mettons en place aussi des outils d'analyse, et faisons l'étude du processus qui nous permet d'améliorer les quantités produites, la qualité de vos produits....
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