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Production usine

Votre production d'usine optimisée en suivant une démarche complète et structurée.

L'évolution de la production usine : les enjeux

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Le projet d'évolution de la production usine ne souffre pas de demi-mesure.

Il est chronophage et monopolise les équipes.

Les décalages, de l'une ou l'autre tâche du projet d'évolution de la production usine, peuvent avoir des conséquences irrémédiables, et permettre l'installation progressive de l'urgence.

La production de l'usine sera fortement impactée : il y a risque de très forte collision entre l'exploitation et le projet d'évolution.


ADICI accompagne les évolutions de l'outil de production usine.

Avec plus de 50 PME, que nous accompagnons depuis 6 ans, nos ingénieurs sont de véritables experts de la production usine.

Nos équipes interviennent sur les différents aspects de l'outil en le respectant et en association très étroite avec les équipes de production usine.

Nos interventions sont faites sur mesure pour garantir les évolutions de l'outil de production d'usine.

Un projet de production en usine mal maitrisé c'est :

15% à 20% de baisse de productivité pendant 6 mois.

Le perte de l'équivalent d'1 mois de chiffre d'affaires.

+ 20% de couts avec des achats mal définis ou réalisés en urgence.
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Production usine : la démarche

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  •  Audit pour bien comprendre la production usine actuelle,
  •  Proposition d'évolutions de la production de l'usine pour définir une solution sur-mesure.
  •  Réalisation et chiffrage du planning pour bien contrôler les impacts du temps.
  • Cahier des charges et consultations des travaux : les chiffrages sont travaillés et optimisés pour permettre les évolutions au moindre coût, 
  • Mise en oeuvre et suivi de chantier : pour garantir le succès du projet d'évolutions de la production usine.

 

Production usine : l'apport ADICI

Les apports ADICI, pour les évolutions de la production usine sont :

Les programmes de production sont épargnés : le service client offert par l'usine est préservé.
Le projet d'évolution de la production usine n'impacte pas l'exploitation.

Le timing du projet est cadré
: le planning permet d'anticiper toutes les opérations.

Les coûts du projet sont maitrisés : les travaux à réaliser sont contrôlés.
 
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