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Ingénierie et Gestion
de Projets Industriels
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industriels
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L'ingénierie de projets industriels : c'est une approche structurée et structurante conduisant à la bonne finalisation des projets industriels. Elle est découpée par phase depuis la réalisation des études jusqu'à la fin de mise en œuvre.
L'optimisation de l'outil de production est envisagée par tout responsable et est indispensable à l'évolution de l'organisation industrielle.
Ces deux projets doivent impérativement être maitrisés et menés conjointement pour : l'organisation & les équipes, les machines & le process, le bâtiment & les utilités et les produits fabriqués.
Les projets de production ingénierie ponctuent la vie des ateliers et doivent :
1- Améliorer les processus de production,
2- Permettre l'introduction de nouveaux process,
3- Faciliter l'accroissement de l'activité de fabrication.
Exemple : Etude de réorganisation du site Delcroix
Tél : 03 20 00 60 25 - Email : internet[at]adici.fr
La plupart de ces projets de production ingénierie, touchant la production, doivent être réalisés alors que l'outil de production fonctionne.
L'outil de production est le point central de beaucoup d'entreprises : ces projets de production ingénierie sont à piloter avec rigueur et professionnalisme.
Chaque acteur a son importance et doit donner le meilleur de lui-même pour améliorer toujours plus l'organisation de la production industrielle, en étant le plus efficace possible.
Chez ADICI, les experts en production ingénierie ont tous une très forte expérience du terrain industriel.
L'organisation de la production leur est familière et ils en connaissent les besoins et les contraintes.
Tél : 03 20 00 60 25 - Email : internet[at]adici.fr