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Faire évoluer votre organisation industrielle est capital pour la productivité de votre site.
1 - Optimiser l'organisation industrielle de votre outil de production pour :
2 - Vos équipes manquent de temps pour cette réflexion autour de l'organisation industrielle, ADICI apporte ce temps en vous dédiant nos ingénieurs, moteurs de votre projet d'organisation industrielle pour :
Voici en quelques mots les objectifs d'ADICI pour l'organisation industrielle.
Exemple : Audit d'organisation FICOB

Les objectifs de votre organisation industrielle sont multiples :
Autant d'enjeux essentiels pour la bonne marche de votre entreprise et de votre organisation industrielle.
Ayant une vision globale de votre fonctionnement, nous mettons en place des opérations et des projets d'organisation industrielle vous permettant d'améliorer vos performances.

Les résultats attendus sont clairs :
- Organiser votre production de manière rationnelle et opérationnelle,
- Optimiser vos stocks et production,
- Contrôler vos coûts de production.
- Faire évoluer votre outil de production en fonction des demandes de vos clients.
C'est un véritable partenariat qui s'installe.
Votre interlocuteur ADICI vous fera gagner du temps, vous fera bénéficier de son expertise industrielle. Il sera le moteur pour la mise en place de votre projet d'organisation industrielle.
Tout au long du projet, des réunions régulières sont mises en place afin de prévenir tous points bloquants, des comptes-rendus vous sont remis de manière régulière, les documents vous sont expliqués.
Réfléchir l'organisation industrielle dans sa globalité, tout en faisant attention à la spécificité de chaque service : les chefs de projets ADICI améliorent votre fonctionnement tout en prenant en compte les contraintes de votre production.
Exemple d'une étude d'évolution de l'organisation industrielle