Organisation de la production industrielle

L'organisation de la production industrielle est en perpétuelle évolution et son optimisation est indispensable.

L'organisation de la production industrielle, efficace, se doit d'être évidente et compréhensible au premier coup d'oeil.

Elle a pour finalité :

• de maintenir la performance de votre outil de production,
• l'adaptation aux exigences des marchés auxquels vous devez répondre,
• de pointer du doigt et éradiquer les aléas de votre production,

L'organisation de production industrielle permet également de :

• Faire travailler, dans le même sens, les acteurs de l'entreprise, autour d'objectifs clairs et partagés au sein du projet d'organisation de la production industrielle,
• Optimiser l'organisation de la production industrielle pour : maintenir la marge sous contrôle permanent et augmenter la rentabilité de l'entreprise.

• L'audit industriel préalable à l'organisation de la production industrielle : c'est une véritable photo du fonctionnement et de l'organisation actuelle avec la mise en évidence de ses forces et de ses faiblesses.
• L'étude et l'amélioration des postes de travail : le projet est alors cantonné à quelques postes de travail et traitera aussi bien de l'implantation de production que des temps de production.
• L'optimisation de l'organisation de la production industrielle avec la mise en place de la démarche de Lean Management.
• La gestion des flux de production : en prenant en  compte les flux produits, personnes, déchets.

Vous recherchez des compétences dans la mise en place de ces projets pour :

• permettre à vos équipes de rester concentrées sur la production,
• avoir un interlocuteur unique  gérant vos projets d'organisation de l'étude jusqu'à la mise en oeuvre,
• être sûre que vos projets seront mis en place en temps et en heure.

ADICI, ce sont des équipes d'experts en organisation de la production industrielle qui répondent parfaitement à ces problématiques.

De part leurs expériences et leur disponibilité, nos chefs de projets apportent à vos équipes du temps et des idées nouvelles permettant d'atteindre vos objectifs d'amélioration et de réaliser ces projets d'organisation de la production industrielle : plan d'usine, maquette, métrage d'atelier, planning, cahiers des charges industriels, bilan d'énergie électrique et le suivi au plus près du terrain.

Tous nos ingénieurs ont, au cours de leur carrière, géré une production au sein d'organisation industrielle. Ils ont tous une expérience éprouvée du point de vue opérationnel.