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Etude de poste et Transfert industriel Akena

Intervention chez Akena pour une étude de poste et un déménagement d'atelier.
"Nous cherchions une entreprise qui puisse prendre en charge la mise en oeuvre du déménagement de notre atelier. Avant de confier à ADICI ce projet important pour notre société, nous avons choisi de les faire intervenir sur une étude de poste. Nous n'avons pas été déçus. Réactivité, expertise, solutions adaptées à nos besoins... Notre collaboration a donc continuée pour le déménagement. Les points positifs de l'intervention d'ADICI : un gain de temps pour nos équipes, un savoir faire et une expertise pour ce genre de projet, des idées et des solutions en parfaite cohérence avec notre activité."

M Druelle, responsable production, Akena
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Tél : 03 20 00 60 25 - Email : internet[at]adici.fr

Etude de poste chez Akena

etude poste
Besoins :

- Etude de poste afin d'optimiser la production.


Démarche :

- Analyse de la configuration actuelle du poste (prise en compte des besoins et des contraintes pour l'organisation du poste).
- Réalisation d'un shéma d'implantation du poste de travail validé par les équipes.
- Formalisation des cahiers des charges et consultations des fournisseurs.
- Mise en oeuvre de la nouvelle configuration.
- Suivi de l'installation des nouveaux équipements.
- Essais et mise en production avec les équipes.


Résultats :

- Réalisation du dossier d'étude de poste.

- Optimisation du poste de travail.

- Temps de fabrication optimisé.
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Transfert industriel Akena

Besoins :

- Déménager et transférer un atelier en maintenant le chiffre d'affaire prévu.

- Redéfinition complète du process de production.


Démarche :

- Analyse de l'organisation actuelle de l'atelier.
- Analyse des besoins et des contraintes de l'outil de production.
- Définition des plans d'implantation et des flux de production.
- Réalisation des différentes phases du transfert et formalisation des étapes transitoires.
- Réalisation des cahiers des charges et consultations des prestataires.
- Suivi des travaux et préparation sur le site d'accueil.
- Déménagement physique des machines, stocks, installations, bureaux.
- Démarrage d'exploitation poste par poste.
- Suivi des plans d'actions réalisés sous forme de réunion.


Résultat :

- Déménagement de l'atelier réalisé sans arrêt de production.

- Maintien du niveau d'activité.

- Optimisation des flux de production permettant une meilleur productivité.

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