Etude de réorganisation du site Delcroix

Cette entreprise a une forte charge de production et doit faire face à un manque de place évident qui freine sa productivité. Sa croissance a fait évoluer son outil de production sans une réelle réflexion sur son optimisation et son organisation.

Besoins :

Etudier les évolutions possibles de l'outil industriel de l'entreprise.
Evaluer chacun des scénariis possibles pour permettre le choix et dessiner les transformations à réaliser, tout en conservant les ressources humaines actuelles afin qu'elles soient 100 % dédiées à la production.
Déterminer les flux de production afin d'optimiser les temps de fabrication et les manipulations.

Démarche :

- Photo de l'organisation actuelle

- Optimisation des flux de production.

- Analyse des contraintes de fabrication.

- Proposition de différents scénariis d'évolution ( un déménagement, un agrandissement ou une réimplantation) avec ébauche des plans d'implantations, description des flux...

Résutats :

- Optimisation de la production (avec meilleurs temps de fabrication, stockage, flux de personne).

- Solutions adaptées à la situation actuelle et aux devenirs de la société.

Tél : 03 20 00 60 25 - Email : internet[at]adici.fr