Gestion de planning de Florimond

Intervention chez Florimond pour une réalisation du planning d'implantation du nouveau site de production.
"J'ai été impressionné par la précision et la quantité de travail remis à nos équipes. Il y a une véritable cohérence dans les documents restitués, dans la recherche et la mise en ordre de l'information et son classement. J'ai surtout été surpris de la vitesse avec laquelle le chef de projets ADICI a su comprendre notre fonctionnement et notre activité. Il a pris en compte nos attentes, les contraintes de notre activité et les a intégrés dans ce planning. Nos équipes ont maintenant un document leur permettant de n'oublier aucune étape de notre réimplantation."

Responsable Projet, Florimond

Tél : 03 20 00 60 25 - Email : internet[at]adici.fr

Besoin client :

- Etablir le planning détaillé pour baliser le passage de l'organisation actuelle à celle projetée et, identifier les points de passages impératifs.
- Optimiser les différentes phases du transfert en préservant la production.

Démarche :

Phase 1 :

Etude de l'organisation actuelle et future : prise en compte des besoins et des contraintes pour l'organisation de la nouvelle production.

Phase 2 :

- Définition des étapes de transferts d'ateliers à effectuer.
- Description des shémas des flux des produits et des besoins de la nouvelle organisation.
- Actions à réaliser pour la réorganisation du site.

Phase 3 :

Création du planning avec les éléments de phase 1 et 2.

Phase 4 :

Remise de l'étude et du planning complet de la réimplantation.

Résultats :

- Création du planning pour la réorganisation du site de production.

- Réalisation d'un "story board" permettant de gérer le déménagement du site étape par étape (qui fait quoi, quand, comment).

Tél : 03 20 00 60 25 - Email : internet[at]adici.fr