Déménagement du site de Douai chez MICEL

La problématique :

Faut-il déménager l'activité sur un nouveau site plus adapté aux besoins industriels futurs de l'entreprise ou réimplanter le site actuel afin de gérer au mieux la croissance ?


La démarche :

Création du plan de développement, ébauche du planning et rencontre des équipes en interne.
Les 3 phases importantes du déménagement sont :


Phase 1 : Analyse des besoins, plans d'implantation pour les 2 sites de production

- Analyse de l'organisation actuelle (besoins de l'ensemble des services, description des productions et détail des effectifs présents et à venir),

- Analyse et synthèse des contraintes (process, utilités, sécurité, environnement...),

- Définition des plans d'implantation (élaboration et validation des plans d'implantation à venir et des flux et réalisation de la synthèse).

Phase 2 : Gestion de projet et consultation


- Consultations achats complémentaires si modification des besoins initiaux,

- Suivi de projet complet (mise à jour du planning, réalisation des plans d'étapes...).

Phase 3 : Mise en oeuvre

- Préparation du déménagement,

- Suivi des travaux et montages sur nouveau site,

- Déménagement et réimplantation,

- Rangement sur nouveau site,

- Démarrage d'exploitation.


Résultats :

- Agmentation de la surface utile et réimplantation effectuées avec succès, tout en conservant une parfaite maitrise du budget.

- Réimplantation du site actuel pour accueillir de nouvelles machines venant du site d'Argenteuil,

- Maintient de la productivité et du chiffre d'affaire pendant toute l'opération.