Etude d'évolution de l'organisation industrielle

La Problématique :

Entreprise en plein essor, l'organisation des bâtiments n'est plus adaptée à la configuration de la société. Ceci entraine des perturbations sur les stockages et la production.


Les Besoins :

Réaliser une étude pour proposer différentes solutions pour l'agrandissement du magasin.



La Démarche :

- Analyser l'organisation actuelle avec un inventaire des besoins pour l'ensemble des services.

- Description des schémas de flux des familles de production.

- Analyser les données de stockage.

- Evaluer les sufaces de stockage nécessaires.

- Analyser les contraintes d'exploitation (hygiène, environnement)


Les Résultats :

- Réalisation de la synthèse avec compte-rendu des scénarii d'évolution envisagés et ébauche d'un planning de mise en oeuvre.

- Remise d'un document, sorte de story board, permettant à l'entreprise de mettre en place le projet avec ses équipes.

- Délais tenus.