Etude d'implantation et réorganisation du magasin central chez Jeumont Electric

Besoins :

Etude de réorganisation du magasin central jusqu'à sa mise en oeuvre dans les meilleurs délais.


Démarche : 

Phase 1 : Etude de l'organisation actuelle du magasin

- Réalisation des schémas de flux de production.
- Analyse des contraintes des moyens utilisés : emplacements, accès énergies et manutention.
- Observation du fonctionnement des équipes du magasin.

Phase 2 : Synthèse et proposition d'organisation

- Réalisation de la synthèse : forces et faiblesses de l'implantation actuelle et description des besoins de la nouvelle implantation.
- Proposition d'organisation du magasin, proposition d'un plan d'implantation.
- Présentation de la synthèse et décision de mettre en oeuvre la réorganisation du magasin central.

Phase 3 : Consultations et gestion de projet

- Consultations et achats : réalisation des cahiers des charges de consultation à partir des besoins définis phases 1 et 2.
- Suivi du projet complet : réalisation planning, validation des ressources nécessaires pour chaque étape, définition des phases de la mise en oeuvre.

Phase 4 : Mise en oeuvre

- Suivi de la mise en oeuvre avec mise à jour du planning de mise en oeuvre.
- Travaux sur le site : suivi des travaux, suivi d'installation des éléments commandés et validation des travaux réalisés en fonction des commandes passées.

Résultats :

- Réalisation par les chefs de projets ADICI de l'étude de réorganisation du magasin central, jusqu'à sa mise en oeuvre, en temps et en heure.

- Amélioration du niveau de service actuel.

- Optimisation de l'organisation qui s'inscrit pleinement dans la nouvelle logique des flux du site.