Problématique client
Il nous a été demandé d'accompagner le transfert d'une partie de la production et la réimplantation de l'outil de production déjà en place.
Ce projet a été initié pour permettre la rationalisation de l'outil industriel qui était implanté sur 2 sites différents.
Les gains étaient évidents : réduction de loyers, optimisation des ressources, réduction du stock global, adopter une culture commune pour l'ensemble du personnel.
Comme dans la plupart de nos projets d'
organisation de la production industrielle,
nous avons commencé par un audit industriel.
Il a permis de faire la photo des 2 organisations industrielles en place.
Cette étape étant indispensable pour comprendre les besoins et les contraintes des entités devant être regroupées.
- Proposition du nouveau
plan d'implantation en tenant compte des machines et équipements à déménager sur le site d'accueil.
- Validation de cette nouvelle
implantation de production.
- Réalisation des
cahiers des charges industriels, consultation et réalisation de la
gestion de planning détaillé.
-
Réimplantation du site d'accueil avec positionnement des machines dans la configuration définitive : déplacement, interventions électriques et pneumatiques, modification du réseau d'aspiration, travaux de génie civile, adaptation de la politique de stockage.
-
Transfert industriel du 2ème site vers le site d'accueil.
Suivi du projet et encadrement de l'ensemble des intervenants au cours des différentes étapes du transfert : depuis la préparation des installations jusqu'à la remise en place et au redémarrage des installations.
- Finalisation du projet avec le nettoyage des sols, la réalisation du marquage au sol (allées de circulation et zones de stockage) et remise à jour du
plan d'usine avec l'implantation définitive des ateliers.
Tél : 03 20 00 60 25 - Email : internet[at]adici.fr